Đi thẳng vào bài toán kinh doanh
Mỗi chương trình hoặc dự án đều bắt đầu bằng một công việc cụ thể, người dùng cụ thể và đầu ra cần cải thiện.
Câu chuyện thương hiệu
AI chỉ có giá trị khi đi vào công việc thật
Visun AI kết hợp kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp với năng lực tư vấn, đào tạo và triển khai để giúp lãnh đạo cùng đội ngũ biến AI thành một phần của hệ thống vận hành.
Về VISUN AI
VISUN AI – Đội nhân sự số
VISUN AI là đơn vị đào tạo, tư vấn và đồng hành triển khai AI cho lãnh đạo, đội ngũ quản lý và doanh nghiệp Việt, thuộc Công ty Cổ phần VISUN Holdings. Chúng tôi xem AI như một "nhân sự số": tuyển đúng vị trí, hướng dẫn bằng dữ liệu và quy trình của doanh nghiệp, cho thử việc qua một pilot có phạm vi rõ ràng, rồi mới bàn giao để đội ngũ tự vận hành.
VISUN AI không bắt đầu bằng công cụ. Mỗi chương trình bắt đầu từ một công việc thật đang tốn thời gian của doanh nghiệp: ai đang làm, dữ liệu nằm ở đâu, đầu ra nào cần cải thiện và thế nào là đạt. Sau đó chúng tôi đào tạo, xây quy trình có điểm kiểm soát, đo trước và sau, và chỉ mở rộng khi đã có bằng chứng.
VISUN AI do ThS. Trịnh Minh Hùng sáng lập. Anh có hơn 17 năm kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp và làm việc cùng đội ngũ chuyên gia về đào tạo, tư vấn và triển khai AI. Hiện VISUN AI tập trung vào hai chương trình: đào tạo, tư vấn và chuyển giao AI theo yêu cầu cho doanh nghiệp, và AI Agent Business OS Challenge 21 ngày cho chủ doanh nghiệp nhỏ và người làm nghề tự do.
VISUN AI – Đội nhân sự sốNgười sáng lập: ThS. Trịnh Minh HùngCEO Công ty Cổ phần VISUN Holdings
Các hoạt động
Trải nghiệm điều hành được đưa vào từng chương trình
Những khoảnh khắc thực tế từ kinh nghiệm điều hành và phát triển đội ngũ của người sáng lập VISUN AI.
Bốn trụ cột
Cách Visun AI làm việc
Bốn nguyên tắc này được áp dụng từ buổi khảo sát đầu tiên đến giai đoạn nghiệm thu và chuyển giao.
Cập nhật nhưng không chạy theo công cụ
Công nghệ được lựa chọn sau khi đã làm rõ mục tiêu, dữ liệu, quyền truy cập và cách vận hành.
Minh bạch về phạm vi và bằng chứng
Điều chưa đủ dữ liệu được nói rõ. Chỉ công bố hiệu quả khi có mốc so sánh, cách đo và quyền sử dụng.
Chuyển giao để đội ngũ tự vận hành
Không trao một bản demo rồi rời đi. Quy trình, tài liệu, vai trò và bước xử lý lỗi phải được chuyển giao.
Muốn biết doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?
Chia sẻ một quy trình đang gây tốn thời gian hoặc phụ thuộc quá nhiều vào thao tác thủ công.