Đi thẳng vào bài toán kinh doanh
Mỗi chương trình hoặc dự án đều bắt đầu bằng một công việc cụ thể, người dùng cụ thể và đầu ra cần cải thiện.
Câu chuyện thương hiệu
AI chỉ có giá trị khi đi vào công việc thật
Visun AI kết hợp kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp với năng lực tư vấn, đào tạo và triển khai để giúp lãnh đạo cùng đội ngũ biến AI thành một phần của hệ thống vận hành.
Hồ sơ chuyên gia
Ths Trịnh Minh Hùng
Hơn 17 năm kinh nghiệm, 10 năm kinh doanh quản trị, điều hành và phát triển doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực thiết bị y tế, dược phẩm, sản xuất và phân phối sản phẩm dinh dưỡng. Hiện anh là CEO Công ty Cổ phần Visun Holdings, đồng thời là Co-Founder Công ty Cổ phần Nutrihealth.
Anh có nền tảng thực tiễn sâu rộng trong xây dựng chiến lược, tổ chức vận hành, phát triển kinh doanh và quản trị đội ngũ. Song song với hoạt động điều hành doanh nghiệp, anh liên tục nghiên cứu và cập nhật kiến thức về AI thông qua các chương trình chuyên sâu như AI for CEO, AI for Trainer, AI Workforce, Anthropic Academy và các khóa đào tạo về AI ứng dụng.
Anh đã hoàn thành chương trình AI Trainer tại Học viện Click AI Academy, có khả năng thiết kế chương trình đào tạo và hướng dẫn doanh nghiệp ứng dụng AI vào công việc thực tế. Với sự kết hợp giữa tư duy quản trị, kinh nghiệm kinh doanh và năng lực ứng dụng AI, anh tập trung giúp lãnh đạo và đội ngũ doanh nghiệp nâng cao hiệu suất, tối ưu quy trình và từng bước xây dựng năng lực chuyển đổi AI bền vững.
Ths Trịnh Minh HùngHơn 17 năm kinh nghiệm thực tiễnCEO Visun Holdings · Co-Founder Nutrihealth
Các hoạt động
Trải nghiệm điều hành được đưa vào từng chương trình
Những khoảnh khắc thực tế trong hành trình điều hành, chia sẻ và đồng hành cùng đội ngũ của Ths Trịnh Minh Hùng.
Bốn trụ cột
Cách Visun AI làm việc
Bốn nguyên tắc này được áp dụng từ buổi khảo sát đầu tiên đến giai đoạn nghiệm thu và chuyển giao.
Cập nhật nhưng không chạy theo công cụ
Công nghệ được lựa chọn sau khi đã làm rõ mục tiêu, dữ liệu, quyền truy cập và cách vận hành.
Minh bạch về phạm vi và bằng chứng
Điều chưa đủ dữ liệu được nói rõ. Chỉ công bố hiệu quả khi có mốc so sánh, cách đo và quyền sử dụng.
Chuyển giao để đội ngũ tự vận hành
Không trao một bản demo rồi rời đi. Quy trình, tài liệu, vai trò và bước xử lý lỗi phải được chuyển giao.
Muốn biết doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu?
Chia sẻ một quy trình đang gây tốn thời gian hoặc phụ thuộc quá nhiều vào thao tác thủ công.